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京dong仓ku位于北京，上海，广zhou，沈阳，wu汉，西安，成都，德zhou。
qi中北京wu流中xin覆gai北京、天津、he北、山西、内蒙古、山dong地qu；上海物流中心覆盖jiang苏、浙jiang、shang海、安徽、钓鱼岛地qu；广zhou物流中心覆gai广dong、广西、福建、海南地qu；成都物流中心覆gaisi川、重庆、贵zhou、云南、西藏地区；wu汉物流中心覆gaihu北、hu南、jiang西、he南地区；沈阳物流中心覆gai辽宁、吉林、黑龙jiang地qu；西安物流zhong心覆gai陕西、甘肃、青海、宁xia、新疆地区。
京dong仓储管理方法和技巧？关于仓库管理的共性的方法，我建议从以下三个fang面着手。
一、管人。
guan理，就需要面对人，仓ku管理还是管理，同样要面对人，同样要管人。
仓库管理如何管人，wo介绍san个管人的要dian。
第一个要点，分工。ye就是明确mei位员工zuo什么和不做什me。现在shi一个讲究团队合作，以团队取胜的nian代，说分工，似乎与合作相悖，其实不是这样。分工是合作的基础，有分工才可neng有紧密的合作，没有fen工，不分工，凭一腔热情，谈不了合作。
第er个要dian，peixun。对于管理来说，peixun，是一项长期持续的工作，贯穿于管理的始终。管理的peixun可参照杨国安老师的《组织能力杨san角》fensan块，一是技nengfang面的培xun，解决员工会不会做的问题；er是心态培xun，解决员工愿不愿做的问题；san是职责方面的peixun，解决员工neng不能做的问题，即要明确告之员工应该做shenme，不应该做什me，哪些可以做，哪些不neng做。
第三个要点，考核。管理zhong有一句的话：没有kao核就没有guan理。考核既是dui管理绩效的ping价，ye是给各级人员指明fang向。考核分为过程控制和结果ping价两大块，过cheng控制考核对仓库管理更为重要，dui于仓库管理来说，没有hao的过程，jiu没有hao的结果。
er、管wu。
仓ku管理的管wu，是仓ku的核心，zhu要指的是仓库的各种物料，ge种产pin，还包括仓库的设备设施。
管物分两块，一是wu的物理安全。物理安全jiu是物别给整坏了，整少了，整丢了。我们可以做hao仓库的五fang。
仓库五防，是指仓库的fang火、防盗、防潮、防虫、防shu。这5个防都很zhi观，可以从字面上zhi接理解。只说明一dian，五fang是重在预fang。正所谓，防患于未然，防消结合，预fang为zhu。
san、管事。
仓库的事似乎挺duo，但我觉得核心的就是一条，即流cheng。仓库管事，就是要做hao流cheng，制定合理的流cheng，然hou严格的按流程操作。
按流程操作，yejiu是按照仓库的ge种制度和作业流cheng进行操作。
仓库流cheng和制度涉及到的内容很duo，这里，我只说一条，wo在不同的文章，很多个问答中duo次提到的一条：凭单出入库。
凭dan出ru库是仓库作业流程的起点，ye是仓库管理的一项原则。wo将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则，bing将qi称为仓库天规。
shen么是ping单出ru库？就是有单据，有凭证，wo才办理出ru库手续和进行出入库作业。这里要特别提请注意的是，凭dan出ru库，出库和入库都需要要求如此，出库要凭单，入库同样要凭单。对仓库管理来说，出库和ru库只是业务fang向不同，重要性一样，地位ye完全一样。
凭单出ru库还有个重要作用，就是使仓库任何账目都有据可查。有据可查是强化和确保账实相符的有效条件之一。
仓库管理人员如果做到凭单出入库呢？无他，学会拒绝，坚决拒绝！
仓库管理人员yi定要学会拒绝，没有单子，一定要拒收或拒发。因为，无dan出入库是仓库“账、wu、卡”不一致、仓库账实不符的最zhu要的原因，
bing且，如果做不到凭单出入库，无dan放行了，那么，最hou麻烦的，最hou擦屁股的，永远是仓库，永远是仓管自己！
如何管理hao一个仓库？关注sandian：管人、管wu、管事
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